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罗湾乡“四管齐下”,强化路长制度工作长效管理

来源: 作者: 发布时间:2017年12月25日 浏览次数: 【字体:
        罗湾乡举全乡之力,积极推进路长制工作,将“路长制”工作从“短管”变成为了“长管”。
        一是建立长效巡查督查通报机制。领导小组办公室每周安排相关人员进行不少于两次的工作巡查,对于巡查发现问题现场整改或通知责任人和分路长到场签字确认,承诺整改时间。
        二是建立考核评比机制。将巡查发现的问题进行记录,并与村工作人员领联系,提出整改要求。“路长制”办公室将整改情况统筹报送乡党政领导班子,并纳入年底绩效考核。
        三是建立微信互动平台。设立“罗湾乡路长制工作群”微信工作群,由全体机关干部、各村工作人员、乡直机关单位等组成,直接掌握和指导各个村公路现场管理。一经发现公路方面问题,群成员立即上传图片和视频,责村及蹲村工作组快速反应,主动认领,及时处置,并上传公路整治情况,取信于民。 
        四是全民参与,做好整合文章。将环境整治与“路长制”工作整合,并要求全体干部时常下到路边,对 “路长制”工作及环境卫生情况进行全面的检查和督促整改,并对整改不到位的地方进行集中整改。将路长制工作由“线”做到了“面”,提高了全体干部职工参与度,形成了工作合力,整体提升了罗湾乡的环境和品味。
 

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